روش تصمیم‌گیری: تحلیل تست رایگان تصمیم گیری

روش تصمیم‌گیری به شما یک چارچوب کلی معرفی می‌کند تا در تصمیمات خود بهتر عمل کنید.

در مقاله مهارت تصمیم‌گیری یک آزمون قرار داده‌شد تا شما بتوانید تشخیص دهید که آیا در کار و یا زندگی تصمیمات خوبی می‌گیرید و یا نه.

نمره حاصل از آزمون در سه گروه دسته‌بندی شد.

افرادی که در تصمیمات خود به‌خوبی عمل نمی‌کردند.

افرادی که از روش تصمیم‌گیری خوبی استفاده می‌کنند اما باید این روش‌ها را بهبود ببخشند.

افرادی که تصمیمات عالی می‌گیرند و با بررسی مواردی که نمره پایین‌تری گرفته‌اند، می‌توانند به یک فرد متخصص در زمینه تصمیم‌گیری تبدیل شوند.

در ادامه که برگرفته از مقاله Decision-Making می‌باشد به شرح روش تصمیم‌گیری ۶گانه می‌پردازیم.

ایجاد یک محیط تصمیم‌گیری مثبت

(سؤالات ۳،۷،۱۳،۱۶)

اگر تا کنون در جلسه‌ای بوده‌اید که افراد در مورد مسائل مختلف بحث می‌کنند، پس می‌دانید که در نبود یک محیط تصمیم‌گیری چه اتفاقی خواهد افتاد.

(محیط تصمیم‌گیری مثبت به معنای محیطی است که تمام افراد به موضوع آگاهی کامل دارند و بحث حول یک موضوع خاص برای اتخاذ بهترین تصمیم ادامه می‌یابد.)

ضروری است که هر فردی قبل از تصمیم گرفتن، اهمیت این مسئله را درک کرده باشد. این موضوع شامل توافق بر یک هدف، اطمینان از اینکه موضوع درست مورد بحث قرار گرفته است و توافق بر یک روش تصمیم‌گیری برای اتخاذ بهترین تصمیم ممکن.

شما همچنین باید ملاحظات بین فردی را نیز در نظر بگیرید.

آیا همه افراد ذینفع را در نظر گرفته‌اید؟

آیا افراد حاضر در جلسه موافق هستند که به نظرات هم احترام بگذارند و در یک بحث باز و صادقانه شرکت کنند؟

و در نهایت اگر فقط قوی‌ترین نظرات شنیده شود، شما در معرض نادیده گرفتن برخی از بهترین راه‌حل‌های موجود قرار خواهیدگرفت.

تحلیل محیط تصمیم‌گیری

در مثال بالا بیشتر در مورد تصمیم‌گیری در یک محیط کاری صحبت شد. اما می‌توان از این روش برای تصمیم‌گیری روزانه نیز استفاده کرد. تصور کنید که قرار است در خانواده تصمیمی گرفته شود.

ضروری است که همه بتوانند نظر خود را اعلام کنند. تمام راه‌حل‌ها شنیده شود. همه بدانند مسئله اصلی چیست، چه چیزی اهمیت بیشتری دارد و باید به نظرات بقیه احترام بگذارند.

برای مثال حتی ممکن است فرزند کوچک خانواده نیز نظر خود را اعلام کند و اگر به نظرش فکر کنید بتوانید تصمیم بهتری بگیرید.

نکته
تصمیم‌گیری یک مهارت است و مهارت می‌تواند بهبود یابد.

هرچه تجربه بیشتری در تصمیم‌گیری کسب کنید و با روش‌های تصمیم‌گیری آشنا شوید، اعتماد به نفس شما در انتخاب بهترین تصمیم افزایش می‌یابد.

با بهبود مهارت تصمیم‌گیری زندگی بهتری خواهید داشت.

تولید راه‌حل‌های بالقوه

(سؤالات ۴، ۸، ۱۱)

یکی از موارد مهم در روش تصمیم‌گیری تهیه راه‌حل‌های خوب است.

اگر شما اولین راه‌حلی را که با آن رو‌به‌رو شدید انتخاب کنید، ممکن است شانس انتخاب بسیاری از راه‌حل‌های بهتر را از دست بدهید.با کمک روش حل مسئله می‌توانید به راه‌حل‌های بهتری دست یابید.

تخمین راه‌حل ها

(سؤالات ۱، ۶، ۱۵)

مرحله تخمین راه حل‌ها یکی از زمان‌بر ترین مراحل است.

برای مؤثر بودن این مرحله، در مورد فاکتورهایی که می‌خواهید در آنالیز خود قرار دهید آگاه باشید.

۳ فاکتور کلیدی برای در نظر گرفتن وجود دارد:

ریسک

اکثر تصمیمات دارای مقداری خطر هستند. برای اینکه بهترین تصمیم را بگیرید باید این خطرات را کشف کنید و آنها را درک کنید.

عواقب

شما نمی‌توانید پیامدهای یک تصمیم را به صورت ۱۰۰ درصد پیش بینی کنید.

اما شما می‌توانید با احتیاط و روشمند در مسیر مورد نظر حرکت کنید و عواقب ممکن را تخمین بزنید.

امکان پذیری

آیا گزینه موجود امکان اجرا شدن دارد؟ این گزینه معمولاً نادیده گرفته می‌شود.

شما باید محدودیت‌ها را هنگام تصمیم‌گیری در نظر بگیرید.

به عنوان بخشی از ارزیابی این مرحله، اطمینان حاصل کنید که گزینه انتخابی به طور قابل توجهی بهتر از شرایط فعلی است.

تصمیم‌گیری

(سؤالات ۵، ۱۰، ۱۷)

تصمیم‌گیری به خودی خود یک فرایند استرس زا است. بنابراین برای مواجهه با آن از یک روش ساختار یافته استفاده کنید.

این بدان معنی است که نگاه کنید که چه چیزی در این تصمیم اهمیت بیشتری دارد.

زمان بگذارید و به این فکر کنید که چه چیزی ممکن است این تصمیم را به یک تصمیم خوب تبدیل کند. این موضوع صحت تصمیم شما را افزایش خواهد داد.

بررسی تصمیم

(سؤالات ۲ و ۹)

به یاد آورید که چه چیزی هدف شما نبوده است.

از آنجا که یک تصمیم ممکن است که بر اساس نظرات افراد مختلف شکل گرفته باشد، باید اعتبار آنها را بررسی کنید.

اگر تصمیمتان مهم است ارزش آن را دارد که دوباره آن را بررسی کنید تا فرضیات شما صحیح باشند.

برقراری ارتباط و اجرا

(سؤالات ۱۲، ۱۴، ۱۸)

مرحله آخر در روش تصمیم‌گیری برقراری ارتباط با انتخاب شما و اجرایی کردن آن است.

شما می‌توانید برای کسب رضایت دیگران، تصمیم خود را به آنها تحمیل کنید و یا اینکه به آنها توضیح دهید که چرا و چگونه به این تصمیم رسیده‌اید. (مطمئناً روش دوم نتیجه بهتری خواهد داشت.)

برای اکثر تصمیم‌ها بهتر است که با توضیح دادن روش و دلیل تصمیم سعی کنید از حمایت دیگران نیز برخوردار شوید.

برای تصمیم خود یک برنامه اجرایی داشته باشید. مردم معمولاً به یک برنامه واضح پاسخ مثبت می‌دهند.

برنامه‌ای که به آنها بگوید شما چه توقعاتی دارید و آنها باید چه‌کاری را انجام دهند.